LEED-CS
11.02.2024J.J. Urquiza 505
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LEED-CS v2009 - Oro
Certificado el 16/03/2017
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Tamaño de proyecto
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El proyecto Boutique Work está ubicado en el barrio de Palermo. Es un desarrollo de oficinas de 2.317 metros cuadrados con ocho pisos de oficinas ubicados desde el 1er piso al 8vo piso, que se enfoca en la construcción de un espacio de trabajo sustentable y distintivo. La superficie total del edificio es de 24,942 pies cuadrados con 12 pisos (incluidos tres niveles subterráneos de estacionamientos). Este proyecto experimentó desafíos sustanciales, pero también logró superarlos. El equipo del proyecto está compuesto por un equipo profesional, con experiencia en otros proyectos LEED. El equipo es consciente de los desafíos y beneficios de trabajar en la documentación desde las primeras etapas del borrador del proyecto hasta la etapa posterior a la construcción. El equipo estaba entusiasmado de trabajar una vez más con un proyecto LEED. Lo que más esperaba el equipo era el orden que la preparación de la documentación necesaria aportaba a la construcción. Trabajar por la implementación de un diseño integrador durante todas las etapas dio grandes beneficios al proceso. Tanto los fabricantes como los proveedores estaban muy dispuestos a comprender y aprender, consultando con el equipo sobre las necesidades técnicas que requerían sus productos para cumplir con los requisitos de las normas. El equipo del proyecto tuvo que acceder a los estándares LEED y trabajar con LEED en línea en un segundo idioma. Comunicar información requirió traducir cada documento, lo que por supuesto desafió el cronograma típico de un proyecto de estas características. El proceso de puesta en servicio también fue otro desafío para el equipo. Este proceso no es común en Argentina y muchos de los contratistas no lo conocían. Para todo el equipo del proyecto fue un nuevo proceso de aprendizaje, comprensión e incorporación a su trabajo. Otro desafío fue el apretado cronograma que seguía el proceso de construcción. Debido a los estrictos plazos, todo el proceso tuvo que seguirse minuciosamente. Después de todo, el equipo del proyecto también trabajó esto como un éxito, porque para cumplir con el plazo todos los involucrados en el proceso se apresuraron a responder y avanzar con los requisitos de la certificación LEED. Este proceso también se puede considerar un éxito, porque el equipo, que al principio se mostró reacio, acabó teniendo no sólo mucha paciencia, sino también flexibilidad y buena voluntad, al comprender que trabajar en un segundo idioma y adherirse a los nuevos estándares. , fue una oportunidad de desarrollo profesional y pudo avanzar en sus habilidades en un mercado emergente para el diseño y la construcción sustentables.
J.J. Urquiza 505
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